Skip to main content

ZZP’ers: Visitekaartje van de organisatie

 

Een sterk visitekaartje kan écht het verschil maken voor jouw organisatie.

Ik hoor je denken “moet ik nog meer geld investeren in die papieren kaartjes, of die moderne kaartjes met een QR-code? Die kaartjes waardoor je portemonnee uitpuilt en waarvan de kans groot is dat iemand ze aanneemt en vervolgens weggooit.”?

Je hebt er tijd en moeite in gestoken, maar wat levert een visitekaartje nu echt op?

Nou, een visitekaartje levert héél véél op, mits het de juiste vorm heeft, af en toe een lach kan toveren en mensen in beweging brengt.

Het klinkt zeldzaam, maar zo’n visitekaartje bestaat, namelijk: de mens. Als deze op de juiste manier is getraind en beschikt over eigenschappen zoals daadkracht, betrokkenheid en wederkerigheid, is dit een dodelijk efficiënte representatie voor jouw bedrijf.

Dus, waarom zoveel geld en tijd besteden aan visitekaartjes die niet duurzaam zijn voor het milieu én niet bijdragen aan de toekomst van de organisatie, terwijl je dit visitekaartje kunt laten vertegenwoordigen door de mensen die jouw organisatie draaiende houden? Niet alleen draaiende houden, maar ook laten accelereren en naar de volgende versnelling brengen.

Bij Stars of Finance geloven wij in de kwaliteit en kracht van freelancers. Zij zijn ons visitekaartje en, net zo flexibel als zij zijn, kunnen zij ook het visitekaartje zijn van jouw organisatie. Dit doen zij door gebruik te maken van de volgende kwaliteiten:

  1. Sociaal actief: Als freelancer ben je veel aan het netwerken. Je staat open voor nieuwe informatie, legt nieuwe contacten en verbindt je met mensen op korte termijn. Je neemt jouw ervaringen met de organisatie mee naar je netwerk buiten de organisatie, waardoor meer mensen over deze organisatie te weten komen.
  2. Flexibel: Als freelancer pas je je snel aan je omgeving aan. Je pakt nieuwe opdrachten op en draait soepel mee in de organisatie. Op korte termijn voer jij taken uit die anderen vermijden. Je gaat positief om met veranderingen en motiveert hiermee de mensen binnen de organisatie.
  3. Expertise: De ervaring die je op korte termijn hebt opgedaan, deel je met de nieuwe organisatie. Jouw kennis kan de organisatie naar een hoger niveau tillen, en deze kennis wordt gedeeld met zowel medewerkers van het bedrijf als mensen daarbuiten. Meer kennis vergroot de groeimogelijkheden.

 

Hoe snel technologie ook groeit, hoe mooi woorden op papier (of in een Blog) ook zijn, er is geen krachtigere reclame dan het sentiment wat mensen op elkaar over brengen.

Focus op de mens = focus op groei

Leave a Reply